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नीति समाधान

चीफ हीट ऑफिसर्स

उदाहरण के द्वारा नेतृत्व

सारांश

गर्मी से लोगों की रक्षा करने की एक चुनौती यह है कि तापमान से संबंधित मामलों की जिम्मेदारी अनेक एजेंसियों और पदों के बीच बँटी हुई है। इस काम में चीफ हीट ऑफिसर नेतृत्वकारी भूमिका निभा सकता है, जो तापमान बढ़ने के जोखिमों की जागरुकता बढ़ाने और अल्पकालिक एवं दीर्घकालिक प्रयासों द्वारा बढ़ते तापमान का समाधान करने का दायित्व संभाल सकता है।

क्रियान्वयन

आवश्यकता अनुसार चीफ हीट ऑफिसर और सहायक पदों की नियुक्ति, फंडिंग और भर्ती करें।

उपयोग के विचार

सुनिश्चित करें कि मुख्य ताप अधिकारी को सरकारी कार्यों का पूरा समर्थन हो और उनके पास सार्थक समाधान लागू करने के लिए अधिकार क्षेत्र और धन दोनों हों।

अवलोकन

  • जलवायु:

    गर्म/नम, गर्म/सूखा, ठंडा, संयमित
  • नीति लीवर:

    उदाहरण के द्वारा नेतृत्वसरकारों के पास अनेक संपत्तियों (जैसे भवनों और गलियों) का स्वामित्व और अधिकार क्षेत्र होता है, और वो प्रत्यक्ष रोजगारदाता एवं कॉन्ट्रैक्टर के रूप में भी काम करती हैं। इसलिए वो गर्मी के जोखिम में कमी लाने और तैयारी के समाधानों को बढ़ावा देकर उनके प्रभाव का प्रदर्शन कर सकती हैं, और अपनी संपत्तियों, रोजगार के अवसरों एवं अनुबंधों को गर्मी के प्रति सहनशील बनाने के लिए सक्रिय प्रयास कर उदाहरण द्वारा नेतृत्व प्रस्तुत कर सकती हैं।
  • ट्रिगर बिंदु:

    कार्रवाई पर कोई पछतावा नहीं (कम लागत/कम प्रयास लेकिन पर्याप्त लाभ)अपेक्षाकृत कम लागत और कम प्रयास में (अपेक्षित निर्भरताओं के मामले में)किए गए कार्य, जिनके पर्याप्त पर्यावरणीय और/या सामाजिक लाभ हैं।
    तैयारी के उपाय (कार्य करने के लिए प्राधिकरण स्थापित करने के कार्य)उचित ट्रिगर-पॉइंट होने की स्थिति में कार्रवाई के लिए प्राधिकरण स्थापित करने/सुनिश्चित करने के लिए कार्य।
  • हस्तक्षेप के प्रकार:

    योजना/नीति
  • सेक्टर:

    नगर प्रशासन

केस अध्ययन

प्रभाव

  • लक्षित लाभार्थी:

    गर्मी से असुरक्षित समुदाय, निवासी
  • प्रभाव का चरण:

    जोखिम में कमी और शमन
  • मेट्रिक्स:

    शुरू की गई और पूरी हो चुकी परियोजनाओं की संख्या

क्रियान्वयन

  • हस्तक्षेप का स्तर:

    शहर
  • प्राधिकरण व प्रशासन:

    नगर सरकार
  • कार्यान्वयन की समयरेखा:

    अल्पकालिक (1-2 वर्ष)
  • कार्यान्वयन के हितधारक:

    शहर की सरकार
  • धन के स्रोत:

    अनुदान व परोपकार, सार्वजनिक निवेश
  • कार्य करने की क्षमता:

    उच्च, मध्यम

लाभ

  • लागत-लाभ:

    मध्यम
  • सबका भला:

    मध्यम
  • जीएचजी में कमी:

    N/A
  • सह-लाभ (जलवायु/पर्यावरण):

    N/A
  • सह-लाभ (सामाजिक/आर्थिक):

    सामुदायिक क्षमता का निर्माण करें